КАК КИДАЮТ МАРКЕТОЛОГИ. ИСТОРИЯ ИЗ ЖИЗНИ.

Организация «N» работает с нами по продвижению в социальных сетях, все устраивает, все хорошо, но вдруг мы видим, что на hh.ru появилась вакансия маркетолога с огромным списком обязанностей, который он должен будет выполнять.

Связавшись с «N», мы выяснили, что они нашли маркетолога, описание которого мы привели выше, и вот он теперь будет всем заниматься. Хорошо, мы продолжаем вести социальные сети компании до отчетного периода, но буквально через пару дней на корпоративном аккаунте компании меняется аватарка на совершенно шаблонную картинку из интернета и публикуются (очень странные, можно сказать оскорбительные и матерные) посты.

То есть вся положительная репутация о компании, которую мы выстраивали на протяжении нескольких месяцев, была подвержена краху буквально за пару часов.

Благо, мы оперативно это увидели и все почистили. После чего связались с клиентом, который рассказывает, что их новый маркетолог сделал эти публикации, не согласовав с ними, и больше не выходит на связь.
Более того, он поменял пароли, но благо у нас были доступы и мы смогли все восстановить, иначе клиент бы потерял свои сообщества и средства, вложенные в их развитие.

В этой истории есть еще некоторые нюансы, но суть довольна ясна.

Прежде, чем начать искать маркетолога в штат, посчитайте - действительно ли он вам будет выгоднее? Если вы работаете в небольшом городе, то поиск хорошего специалиста с опытом работы, займет у вас очень много времени. А потратите вы, как руководитель, не только время, но и деньги, которые нужно вложить в поиск, в сотрудника HR-отдела, в тот же сервис hh.ru и т.д.

Некоторые клиенты часто говорят: «Нам дешевле взять человека в штат».
Хорошо, давайте разберем экономическую сторону найма сотрудника. Вот вы взяли человека и платите ему ЗП в среднем 35 тыс. руб. Но разве это все затраты?

Это таблица расчетов себестоимости, включающая все расходы на интернет-маркетолога в месяц — судите сами

Ваш менеджмент (планирование и контроль задач)
✅ Сервисы для работы интернет-маркетолога, которых, поверьте, очень много. А для плодотворной работы, их обязательно нужно использовать.
✅ Внедрение и адаптация сотрудника. Как известно, на это в среднем уходит от 1 до 6 месяцев. Вы будете тратить свое время или время других специалистов, которое тоже необходимо оплачивать.
✅ Обучение — сейчас все хотят развиваться на классных курсах, за которые тоже надо платить, а сотрудник отучился и ушел в другое место, где платят больше и ездить ближе. Так ушли ваши вложения.
Список можно дополнять, ведь хозрасходы, чай, печенюшки, вода из куллера — это все ваши деньги, которые можно сэкономить.